Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte - das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient. Steht eine Veränderung an, sollen Linienmanager, die vor lauter Effizienz keine freie Minute kennen, 'nebenher' noch ein Projekt zum Erfolg führen, und das schnell. Aber wie? - Projektumfang: unklar, Projektteam: zu klein, Know-How: zu wenig, Entscheidungskompetenz: marginal ... Spielräume: keine. Nach Tom DeMarco sind solche 'Gib Gas'-Unternehmen wie ein Auto, 'das sich beschleunigen, aber nicht lenken lässt. Auf kurze Sicht kommt es in der Richtung, in die es zufällig fährt, gut voran. Auf lange Sicht betrachtet endet es wie viele andere als Schrotthaufen im Straßengraben.' Bei Projekten sind weder Tempo noch Kosten entscheidend; auf die Richtung kommt es an. Die Teilnehmer erfahren in unserem Seminar, welche Gestaltungsspielräume Projektmanager haben, um Richtungen zu verändern und damit Projekte zum Erfolg zu führen.
Sie erweitern Ihr Projektmethodenspektrum um mehr Spielraum:
Die Rolle des Projekttagebuchs im Projektverlauf
Projektaufträge und Liefergegenstände klar formulieren
Projektrisiken bepreisen und behandeln
Dienstvertrag, Werkvertrag oder Kaufvertrag?
Das Projektteam: Staffing, Building, Leadership
Kommunikation im Team und in der Linie
Changes, Claims und Abnahmen: Projektchancen
Projekte verebben nicht - sie enden!
Dauer
1 Tag, 9:00 - 16:30, 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Ort
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Preis479
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19% MwSt. = , EUR pro Person)
Termine
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Ziele
Multiprojektmanager, Matrix-Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter können Projekte, deren Inhalte, Rahmenbedingungen und Ziele konkretisieren, mit Dritten selbständig geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen.
Methodik
Flipchart-Skizzen, Bildschirm-Demonstrationen durch den Trainer sowie praxisnahe Einzel- und Gruppen-Übungen für die Teilnehmer
Leistungen
Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar
Vorkenntnisse
Teilnehmer sollten mindestens 3 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 12 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 6 Projekten regelmäßig mitgearbeitet haben.
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