Was ist ein Projekt und wann beginnt es, wie erkennt und beschreibt man Projektinhalte, wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Antworten auf diese und weitere grundsätzliche Fragen erhalten unsere Seminarteilnehmer anhand von kurzen Trainingseinheiten und jeweils anschließenden konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen, Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab.
Sie erlernen das Basis-Handwerk für Ihren Projekt- und Unternehmenserfolg:
Was ist ein Projekt, was bedeutet Management?
Projektziele ermitteln, formulieren und bewerten
Unternehmens- und Projektorganisationsformen erkennen und nutzen
Projektteams aufbauen und organisieren
Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projektleiters
Instanzen eines Projekts: Auftraggeber, Controlling, Qualitätssicherung, Lenkungsausschuß, Beratungsgruppe
Projektaufgaben definieren
Projektstruktur und -aufwand bestimmen
Aktivitäten und Phasen des Projektablaufs gestalten
Projekte mit Netz-, Zeit- und Terminplänen planen
Kapazitäts- und Personalbedarf in Projekten ermitteln
Projektkosten und deren Finanzierung planen
Wirtschaftlichkeitsanalysen und Kosten-Nutzen-Vergleiche durchführen
Risiken analysieren, Maßnahmen zur Risikoprävention entwickeln
Aufgaben- und Meilensteinplanung (Projektplanungs-Software)
Projektsteuerung im Regelkreis, Projektdokumentation
Führung und Verfolgung offener Punkte in Projekten
Berichtswesen, Projektfortschritts- und Statusberichte, Projekttrendanalysen
Kommunikationsmanagement und Projektmarketing
Änderungsmanagement, Frühwarnsysteme
Projektkontrolle, Kontrollmethoden und Projektkennzahlen
Der Sinn des Projektabschlußberichts
Dauer
3 Tage, 9:00 - 16:30, 24 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Ort
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Preis1197
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19% MwSt. = , EUR pro Person)
Termine
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Durchführungsgarantie1
Durchführungsgarantie ab Anmeldung(en) für dieses Seminar
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Ziele
Angehende Projektleiter, Projektassistenten und Projektmitarbeiter sind nach diesem Seminar in der Lage, Projekte zu initiieren und mit wirksamen Maßnahmen erfolgreich zu führen bzw. zu begleiten. Mitarbeiter in Projektorganisationen bzw. Projektmanager-Pools können ihre Praxis mit neuen Gesichtspunkten auffrischen und optimieren.
Methodik
Freier Vortrag der Inhalte, Flipchart-Skizzen, praktische Checklisten, Einzel- und Gruppenübungen, abschließende Klausur (auf Wunsch)
Leistungen
Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg in einer Gruppe von maximal 12 Teilnehmern
Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar
Vorkenntnisse
Teilnehmer sollten mindestens 2 Jahre allgemeine Berufserfahrung haben sowie bereits seit 6 Monaten in ihrer derzeitigen Organisation beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 1 Projekt regelmäßig mitgearbeitet haben.
Business Knigge
Change Management
Informationsmanagement
Office Management
Projektmanagement
Prozeßmanagement
Risikomanagement
Vertragsmanagement
Zeitmanagement
Datenschutz im Unternehmen
Der Datenschutzbeauftragte
Finanzbuchhaltung
Internationale Rechnungslegung
IT-Anforderungsmanagement
IT Controlling
IT-Qualitätsmanagement
IT-Wissen für Führungskräfte
Kosten- und Leistungsrechnung
Lohn- und Gehaltsabrechnung
Netzwerktechnik
Richtiges Fragen
usERability am PC
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MS Project
MS Access
MS Word
PC-Service
Project Bid Control
Project Set-Up
Project Health Check
Project Round-Up