Jede erfolgreiche Unternehmenssteuerung basiert auf einer soliden und sachgerechten Kosten-, Leistungs-, und Erlösrechnung. Start-Ups scheitern in aller Regel nicht an mangelhaften Produkten, sondern weil sie an ihren Produkten nichts verdienen: dort existiert keinerlei Kostenrechnung. Manch ein Unternehmer rechnet sein Unternehmen auf nur einer einzigen Kostenstelle ab und ist überrascht, wenn am Jahresende "kaum etwas übrig" ist: hier wird eine "steuerliche Saldorechnung" praktiziert. Große Unternehmen preisen sich mit gewillkürten Gemeinkosten oder politischen Verrechnungssätzen aus dem Markt.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie sämtliche betrieblichen Leistungen - am Ort und zur Zeit ihrer Entstehung - zweckneutral erfasst und verursachungsgerecht auf Produkte und Dienstleistungen abgerechnet werden können. Ein derartiges Grundgerüst betrieblicher Leistungen und Kosten ermöglicht realitätsnahe Planungs-, Prognose- und Entscheidungsrechnungen und somit eine erfolgswirksame und überraschungsarme Betriebsführung.
Aufgaben, Konzepte und Typen der Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung (KLEER)
Integration der Teilgebiete des Rechnungswesens
Determinanten, Rechnungszwecke und Aufgabenfelder der KLEER
Controllingorientierung der KLEER
Vollkosten- und Nettoergebnisrechnung
Teilkosten- und Bruttoergebnisrechnung
Mängel der Vollkostenrechnung
Stand und Entwicklungsperspektiven der Kostenrechnung
Planungs-, Entscheidungs- und Budgetierungsrechnungen
Steuerungs-, Dispositions- und Kontrollrechnungen
Prognose- und Simulationsrechnungen
Abrechnungstechnische Verknüpfung der Teilgebiete der Kosten- und Leistungsrechnung
Erfassungs-, Zurechnungs- und Analyseobjekte
Aufbau von Zurechnungs- und Analysehierarchien
Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
2 Tage, 9:00 - 16:30, 16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
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Ziele
Gründer, Start-Up-Unternehmer, Familienunternehmer, Kostenplaner, Kostenrechner sowie Mitarbeiter mit kosten- bzw. erlösrechnenden Funktionen lernen den Gesamtkontext sowie die Funktionsweise einer ordnungsgemäßen Kosten-, Leistungs- und Erlösrechnung innerhalb eines Unternehmens kennen und können deren notwendige Beziehungen, Abhängigkeiten und Auswirkungen auf den eigenen Unternehmensalltag erfolgreich übertragen.
Methodik
Fachliche Präsentation, Kompetenzermittlung, Flipchart-Skizzen, anschauliche Praxisbeispiele, Fachdiskussion und Erfahrungsaustausch
Leistungen
Gebundene Seminarunterlage mit Übungen, Schlagwort- und Inhaltsverzeichnis zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern