Gesamtverantwortlich handelnde Projektleiter, die einen zugeordneten Personenkreis als Projektteam führen, können mit MS Project sämtliche Projektaktivitäten mitarbeiter-, kapazitäts- und ergebnisbezogen planen. Im Expertenkurs machen wir Sie mit der Planung bzw. Bearbeitung von u.a. Soll- und Ist-Projekt-Arbeitszeiten, -Urlaubszeiten und -Aktivitäten einzelner Projektmitarbeiter vertraut. Sie erfahren, wie Sie den Fertigstellungsgrad aktualisieren, Überlastsituationen ausgleichen, Planungskonflikte auflösen und Mehr- und Minderleistungen integrieren können. Die Kalkulation von Projektkostensätzen und die projektübergreifende Ressourcensteuerung runden dieses Seminar ab.
Lerninhalt
Wiederholung: Projekt mit Sammelvorgängen, Aufwand und Basisplan anlegen; Projektinformationen integrieren, Projektfortschritt verfolgen und Maßnahmen ableiten
Besondere Kalender für Vorgänge, Mitarbeiter und Arbeitsprofile einrichten
Einsatz und Verfügbarkeit von Mitarbeitern detailliert planen und ändern
Leistungsrückmeldungen von Mitarbeitern in den Plan einarbeiten
Probleme bei der Vorgangsaktualisierung und Lösungsmöglichkeiten
Mehr- und Minderleistungen, Terminänderungen und "Unplanbares" integrieren
Der kritische Pfad, Pufferzeiten und die Ressourcen-Auslastung
Alternative Möglichkeiten, um Überlastsituationen zu entschärfen
Manueller und automatischer Kapazitätsabgleich
Grundsätzliche Planungskonflikte und Konfliktlösungsmöglichkeiten
Die Projektkostenarten und ihr Verhältnis zum Projektaufwand
Projektkosten zum Projektplan hinzufügen, kontrollieren und analysieren
Mehrere Projekte und Teilprojekte verwalten, unterteilen und zusammenführen
Ressourcen in mehreren Projekten gemeinschaftlich nutzen
Dauer
2 Tage, 9:00 - 16:30, 16 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
Ort
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Preis599
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19% MwSt. = , EUR pro Person)
Termine
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Ziele
Projekt- und Teamleiter in professionellen Projektorganisationen und Projektmanager-Pools können ihre extern fakturierten Projekte mit MS Project ressourcenbezogen planen, Fertigstellungsgrad und Terminentwicklung überwachen sowie Änderungsbegehren und Planungskonflikte projektkonform behandeln.
Methodik
Live-Anleitung, Bildschirm-Demonstrationen durch
den Trainer sowie zahlreiche praxisnahe Übungen und erklärende Skizzen
Leistungen
Gebundene Seminarunterlage mit Übungen, Schlagwort- und Inhaltsverzeichnis zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
Schulungsrechner mit lizenzierter Originalsoftware, Übungsdateien sowie externer Maus
Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar
Vorkenntnisse
Teilnehmer sollten bereits die MS Project Grund- und Aufbaukurse besucht haben oder MS Project bisher in 6 Projekten oder in den letzten 3 Jahren regelmäßig und in vergleichbarer Weise benutzt haben.
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